Процедура поведенческого аудита соблюдения правил безопасного выполнения работ. Поведенческий аудит безопасности — что это и как провести

Как организовать охрану труда на руднике: опыт международной компании Nordgold — Электронный журнал «Справочник специалиста по охране труда (Охрана труда)»

Процедура поведенческого аудита соблюдения правил безопасного выполнения работ. Поведенческий аудит безопасности — что это и как провести

Охрана труда в Nordgold базируется на проактивном способе предупреждения травм: легче предупредить несчастный случай, чем бороться с его последствиями. В основе этого способа лежит классическая пирамида Дюпона, которую можно проиллюстрировать так:

Таким образом, приоритетом в работе по охране труда в Nordgold является изменение культуры поведения всех работников компании в отношении промышленной безопасности, что позволяет уменьшить количество несчастных случаев с потерей трудоспособности и сократить или даже полностью исключить несчастные случаи со смертельным исходом. Для достижения этих целей в компании проводят поэтапную работу, а именно:

  • создают безопасные условия работы;
  • прививают работникам навыки безопасного поведения;
  • вовлекают всех сотрудников в работу по обеспечению промышленной безопасности.

Казалось бы, стандартные правила охраны труда. Но в Nordgold их реализуют с помощью нестандартных мероприятий, о которых будет сказано ниже.

Как создать безопасные условия работы

Создание оптимальных условий работы было бы невозможно без аудита безопасности производственных операций. Чтобы его провести, мы составляем перечень наиболее опасных процессов, которые разбиваем на операции.

Их оценкой занимаются рабочие группы, состоящие из менеджеров, линейных руководителей и опытных рабочих. Аудит проводится по графику для каждого производственного участка.

При этом оцениваться должны минимум две операции в месяц.

При выгрузке руды в бункер щековой дробилки возникает необходимость ликвидировать негабариты – крупную породу, которая не проваливается через решетку бункера. Для этого работники спускаются в бункер и дробят негабариты вручную.

Аудит безопасности этой операции выявил опасный фактор – большой зазор ячеек бункера, куда может провалиться работник.

Во избежание несчастного случая было принято решение оборудовать бункер стационарным бутобоем и откидными переходными трапами для перемещения персонала.

Никто, кроме самих сотрудников, не может лучше знать всех тонкостей и проблем их работы. Поэтому в Nordgold различными способами пытались наладить обратную связь с работниками – с помощью горячей телефонной линии, посредством смс-сервиса. Но ни один способ не пользовался нужной популярностью.

Тогда было принято решение разместить в цехах и на участках предприятий доски решения проблем. Любой работник может оставить на доске свои записи с предложениями или проблемами, а ответственные руководители и специалисты дают на них письменный ответ.

Все поступившие предложения заносят в электронную базу – банк идей, лучшие из которых впоследствии реализуют.

Важным элементом создания безопасных условий является расследование происшествий. Мы расследуем любые происшествия, в том числе микротравмы и технические инциденты.

Чтобы определить причины инцидента, составляем дерево причин. С помощью него определяем степень вины пострадавшего.

О вине работника можно говорить, если инцидент произошел по причинам, больше зависящим от него, чем от других людей.

Как привить работникам навыки безопасного поведения

Чтобы выработать безопасное поведение, работники должны четко понимать, какая опасность может им угрожать в процессе той или иной деятельности. Для этого в Nordgold проводится оценка рисков разовых работ. У каждого руководителя есть блокнот оценки рисков (далее – БОР), который они заполняют до начала работ. Пример бланка оценки рисков приведен ниже.

Скачать и распечатать образец

Любой руководитель, включая топ-менеджеров, при выявлении опасного действия работника проводит поведенческий аудит безопасности, то есть беседует с работником, чтобы вместе разобраться в причинах возникновения опасной ситуации. Для оперативного проведения аудита и экономии времени работников в Nordgold разработали блокнот бланков поведенческих бесед.

Для удобства на обратной стороне обложки  есть памятка с алгоритмом проведения поведенческой беседы. Сам бланк, которым оформляется процедура аудита, двухсторонний. На лицевой части записывают данные аудитора, информацию о выполняемой работе, предложения работников и описание опасных действий.

На обратной стороне проставляют отметки категорий наблюдений опасного поведения, что также позволяет сократить процесс аудита.

Как вовлечь работников в работу по безопасности

В Nordgold cо всеми новыми работниками проводят инструктажи и обучение безопасным приемам работы. Процесс обучения мы стараемся максимально приблизить к практике, поэтому все этапы подготовки работники проходят во время стажировки.

Особое внимание уделяем внеплановым инструктажам сотрудников, заезжающих с межвахтового отдыха, – тренингу отпускников.

Во время таких тренингов работникам напоминают о политике компании в области охраны труда и промышленной безопасности, рассказывают об основных источниках травматизма и происшедших несчастных случаях.

Не секрет, что люди охотнее воспринимают информацию, если она сопровождается иллюстрациями. Мы решили использовать этот прием и дополнили инструкции по охране труда разделом с визуализацией основных опасностей – картами оценки рисков. Их размещают в максимально доступных местах: в операторских, комнатах отдыха и т. д.

Значимую роль в формировании у сотрудников культуры безопасной работы играют регулярные совещания по безопасности. Так, перед началом каждой смены руководители всех предприятий компании проводят пятиминутки по безопасности с участием всех работников, заступающих на смену.

В первую очередь на встречах обсуждают вопросы безопасности, а уже после – производственные вопросы. На каждом руднике разработаны темы для пятиминуток, которые регулярно меняются.

Кроме того, проводится обратная связь с работниками: в первый день руководители доводят тему пятиминутки до сотрудников, во второй день работников опрашивают по этой теме.

Помимо пятиминуток, еженедельно директоры рудников проводят совещания по безопасности труда с руководителями участков и мастерами.

Они рассматривают происшествия, результаты расследований, поступившие приказы по охране труда и промышленной безопасности, статистику поведенческих аудитов безопасности и предписания производственного контроля.

Ежемесячно в совещании принимает участие комитет по охране труда, а ежеквартально директор рудника встречается с работниками, чтобы обсудить вопросы безопасности.

Золотые правила безопасности Nordgold

В Nordgold мы особенно гордимся  тем, что любой работник наизусть знает Золотые правила безопасности. Выполнять работу без их соблюдения в компании строго запрещено.

Золотые правила безопасности Nordgold

  • приступать к выполнению любых видов работ только после проведения оценки рисков и снижения их допустимого уровня;
  • не находиться в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянений. Любое употребление алкогольных напитков или наркотических веществ на территории компании запрещено;
  • не иметь медицинских противопоказаний к выполнению рабочего задания. Иметь необходимые навыки и квалификацию, а также допуски для выполнения данного вида работ;
  • носить и использовать исправные СИЗ;
  • использовать в работе только исправное, соответствующее требованием безопасности оборудование. Поврежденное или неисправное оборудование к эксплуатации не допускать. Запускать и останавливать оборудование или производственные процессы только согласно требованиям технологического регламента;
  • до начала работ ознакомиться с мерами безопасности, изложенными в инструкциях, технологических картах и другой документации по профессии или виду работ, перед началом работы ознакомиться со сменным наряд-заданием;
  • немедленно прекратить выполнение небезопасных работ;
  • сообщать руководителю о любых рисках, происшествиях, травмах или потенциально опасных ситуациях;
  • при работе в бригаде следить за выполнением описанных правил всеми членами бригады.

При изменении задачи или рабочих условий:

  • приостановить выполнение работ и провести повторную оценку риска
  • Не выдавать задание, не определив безопасный способ выполнения работ. Не приступать к работе, если непонятно, как выполнить ее безопасно, и если не обеспечены требования безопасности труда;
  • не находиться без СИЗ там, где их применение обязательно;
  • не проходить мимо нарушений и не игнорировать опасные действия. Сообщать руководителям о нарушении требований безопасности труда;
  • не скрывать травмы любой степени тяжести, а также обстоятельства, при которых они получены;
  • не применять открытый огонь, не курить в непредназначенных для этого местах;
  • не находиться в зоне действия работающего оборудования;
  • не создавать своими  действиями риск для других
  • Убеждаться, что требования правил охраны труда и промышленной безопасности определенного участка, подразделения, рудника хорошо известны и выполняются

Нарушение Золотых правил безопасности может грозить работнику увольнением. В общем случае с нарушителем проводится работа, суть которой отражена в схеме:

Скачать и распечатать образец

Конкурс «Идея года»

Nordgold постоянно совершенствует системы управления, которые направлены на обеспечение промышленной безопасности, снижение издержек и повышение эффективности производства. Для того чтобы вовлечь в этот процесс всех сотрудников, в начале 2013 года в компании Nordgold впервые стартовал ежегодный конкурс «Идея года».

В рамках конкурса любой работник может высказать свою идею о том, как улучшить условия и безопасность труда или оптимизировать производственный процесс. Все идеи собирают через заявления в специальные ящики идей, смс-центры и доски проблем.

Конкурс проходит в три этапа:

1 этап. Ежемесячно конкурсная комиссия рудника рассматривает все предложения. В зависимости от содержания каждой идее присваивают статус «принята», «требуется дополнительный анализ», «отклонена».

Сумму в 300 рублей выплачивают за любую принятую идею. Список обработанных идей с присвоенными статусами вывешивают у ящика предложений.

Из всего списка предложений выбирают одну-две лучших, на которые составляется карточка идеи.

2 этап. Лучшие идеи месяца становятся номинантами ежеквартального конкурса «Лучшая идея Nordgold». Победителей выбирают по трем номинациям:

  • самая безопасная идея (оказывает наибольшее влияние на безопасность, сокращение производственных травм);
  • самая тиражируемая идея (наибольшая возможность применения на других рудниках);
  • самая эффективная идея (наиболее малозатратная и легкая при внедрении).

Комиссия под председательством исполнительного директора рассматривает карточки номинированных идей и выбирает победителей. Их награждают денежной премией в размере 30 000 рублей.

3 этап. Победители предыдущего этапа становятся участниками конкурса «Лучшая идея года», который проводят при участии генерального директора компании. Приз за победу – денежная премия в размере 300 000 рублей.

Только за первый год после начала конкурса десятки предложений на предприятиях Nordgold уже воплощены в жизнь. Каждый работник нашей компании фактически является топ-менеджером: он может предложить пути решения рабочих вопросов и изменить сложившуюся ситуацию.

Следует отметить, что, начиная этот конкурс, компания рассчитывала в первую очередь не на молниеносные и конкретные результаты, а скорее на активизацию сотрудников. Если работники нашей компании постоянно нацелены на улучшение безопасности труда и снижение издержек, то, естественно, это дает положительные результаты. Для нас было важно наладить постоянный процесс работы в этом направлении.

Результаты работы по охране труда

Обширная программа мероприятий по охране труда в Nordgold дает свои плоды. За первое полугодие 2014 года количество несчастных случаев с потерей трудоспособности снизилось с 15 до 7. Коэффициент LTIFR (lost time injury frequency rate – коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности)  улучшился на 49 процентов – до 0,73, по сравнению с 1,42 в первом полугодии 2013 года.

Таблица. Сравнительная статистика безопасности в Nordgold

Первое полугодие 2013 года

Первое полугодие 2014 года

Источник: https://m.e.otruda.ru/361801

Поведенческий аудит безопасности

Процедура поведенческого аудита соблюдения правил безопасного выполнения работ. Поведенческий аудит безопасности — что это и как провести

Статистика показывает, что среди причин травмирования и даже гибели сотрудников на рабочих лидирует человеческий фактор. Сознательно или неосознанно, работники не выполняют необходимых действий для безопасности, создавая угрозу для своей жизни. Эффективное средство снижения интенсивности этого фактора – поведенческий аудит безопасности (ПАБ).

Он является методикой наблюдения, в рамках которой подготовленные сотрудники выявляют опасные действия и бездействие со стороны работников и разрабатывают меры по исправлению такого поведения. Это довольно трудоемкая процедура, в ходе которой рассматриваются:

  • — порядок действий работников в обычном рабочем режиме;
  • — порядок действий сотрудников при нештатной ситуации;
  • — использование защитных средств, предусмотренных для конкретного типа работы;
  • — состояние применяемого оборудования и инструментов;
  • — наличие у работников сведений о правилах безопасного выполнения трудовых операций;
  • — состояние рабочего места;
  • — другие факторы, которые могут повлиять на безопасность труда.

Результаты аудита оформляются документами установленной формы и анализируются. Это дает возможность добиться заметных результатов в улучшении условий работы сотрудников и статистики травматизма и профзаболеваний.

Программа курса

В рамках обучения Ваши сотрудники узнают:

  • — основные факторы, которые составляют зону риска для работников;
  • — специфика факторов риска для раных видов работ;
  • — факторы, которые определяют эффективность поведенческого аудита безопасности (ПАБ);
  • — основы организации системы коммуникаций на предприятии для выполнения ПАБ;
  • — методы внедрения ПАБ;
  • — готовые схемы организации ПАБ;
  • — правила оформления результатов ПАБ;
  • — методы анализа полученной информации;
  • — порядок использования данных.

Формат обучения

Занятия проводятся по гибкому графику, который адаптируется под характер трудового режима Ваших сотрудников. Наша компания организует обучение в очной и в заочной форме.

Вы сможете подобрать для себя наиболее удобный вариант или составить обучающий курс, комбинируя преимущества обоих форматов.

Это обеспечит нормальную Вашего предприятия в период обучения работников и вместе с тем – отличную подготовку обучающихся, которая даст реальные результаты.

Итоги ПАБ на предприятии

Грамотно проведенный ПАБ обеспечивает:

  • — снижение аварийности на производстве;
  • — существенное сокращение числа несчастных случаев, включая происшествия со смертельным исходом;
  • — повышение мотивации работников к соблюдению правил безопасности;
  • — увеличение эффективности производственной технологии;
  • — корректировка системы охраны труда в компании;
  • — повышение общей культуры труда на предприятии;
  • — совершенствование условий труда работников для выполнения спецоценки.

Достичь этих результатов можно, если ПАБ будут проводить грамотные и подготовленные исполнители. Наша компания – одна из немногих, которая предлагает практический курс обучения поведенческому аудиту. Он разработан с учетом признанных мировых практик и основан на доказательной базе, включающей новейшие мировые исследования в этой области.

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно обучение по программе «Поведенческий аудит безопасности», получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часа. Это дает им право составлять график проведения ПАБ, выполнять аудит на предприятии, готовить отчетность и анализировать результаты проверок.

Почему так важно пройти обучение?

Согласно статье 212 ТК РФ работодатель обязан организовать контроль за соблюдением требований Охраны труда на рабочих местах.

За несоблюдение требований охраны труда, согласно КоАП РФ, предусмотрено наложение штрафа:

Согласно статье 5.27.1 КоАП РФ за несоблюдение требований ОТ предусмотрено наложение штрафа:

На должностных лиц в размере 2 000 — 5 000 рублей

На лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, в размере 2 000 — 5 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток

На юридических лиц в размере 50 000 — 80 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток, а в случае повторного нарушения — дисквалификация на срок 1 — 3 года

Attek предоставляет скидки, при заказе:

  • 2-х слушателей — 3%
  • 3-х слушателей — 5%
  • 5 и более слушателей — 10%
  • При повторном обращении, скидка составит — 15%

Ткачев Владимир Евгеньевич

Образование:

  1. ВИКИ им. А.Ф.Можайского, специальность «Инженер электронной техники-оптик» (оптико-электронные приборы), 1986 год. V группа по электробезопасности.
  2. Аттестация Г.1.1., Г.3.1., Г. 3.3. 3 группа безопасности по высоте.
  3. Аттестация по охране труда. ВНИИ ОТ.

Трудовой стаж начался в 1986 году в военно-космической отрасли, которой посвятил практически 10 лет.

С 1995 года работал в Великом Новгороде на должности заместителя военного комиссара.

В 2007-2008 году возглавлял Бетонный завод «Буревестник». С 2008 по 2010 год возглавлял санкт-петербургский филиал ГК «Альпари». С 2010 года начал преподавательскую деятельность.

Вел курсы на таких предприятиях как:

  1. ПАО «Северсталь» (г. Череповец),
  2. АО «Санкт-Петербургский «ИЗОТОП» (Ленобласть),
  3. ООО «Варандейский терминал» (Ненецкий АО),
  4. ООО «Петербургцемент» (Ленобласть),
  5. ООО «Т-Системс СиАйЭс» (г. Воронеж)
  6. ООО «Л1 ИСТЕЙТ строй» (г. Санкт-Петербург),
  7. ОАО «Сланцевский цементный завод «ЦЕСЛА».

В нашем центре работает с 2015 года. Внештатный преподаватель.

Лаптев Андрей Феликсович

Образование:

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный университет путей сообщения Императора Николая II», специальность – прикладная математика и информатика, 1979 год.

В 1981 году окончил этот же вуз по программе повышения квалификации «Управление охраной труда в организации». В 2005 году там же повышал квалификацию по направлению «Охрана труда».

1980-1988 гг. – кафедра «Охрана труда» Московского института инженеров транспорта, научный сотрудник.

С 1988 по 2008 год руководил собственным предприятием.

2008-2013 гг. – работа в качестве специалиста на фирмах, оказывающих услуги в сфере охраны труда (УКЦ «Поиск», ООО «Эйч-Эс-Эй Аттестация», ООО «Промбезопасность Консалт»).

С 2014 г. – индивидуальный предприниматель, консультант по охране труда.

Имеет опыт в:

— разработке приказов и инструкций по охране труда,

— проведение инструктажей: вводных, текущих, внеплановых, по пожарной и электробезопасности. Ведение журналов инструктажей,

— оценке необходимости проведения медосмотров, аттестации рабочих мест, специальной оценки условий труда,

— взаимодействии с Государственной инспекцией труда,

— инспектировании помещений на предмет соблюдения норм пожарной безопасности,

— проведении мероприятий по снижению профессиональных рисков. В офисах – по снижению нагрузки на зрение.

Имеет опыт проведения семинаров по психологии безопасности (всего более ста семинаров со средним баллом 4.8 по 5-бальной шкале). В нашем центре работает внештатным преподавтелем 4 года.

Моисеева Альбина Валентиновна – инженер по охране труда

Образование: Московский Государственный Технический университет имени Н.Э. Баумана, факультет машиностроительных технологий, специальность «Проектирование технологических машин и комплексов». Окончила его в 1998 году.

После окончания университета пошла работать на Московский машиностроительный завод «Рассвет», где от должности инженера дошла до специалиста по охране труда. 

За время работы прошла курсы повышение квалификации в Московском технологической университете по таким направлениям как: «Деятельность по оценке и аттестации персонала» и «Деятельность по организации труда и оплаты персонала». 

В 2003 году переехала в Санкт-Петербург, где вышла на работу в качестве главного специалиста по охране труда на Петербургский тракторный завод Кировец. На данном предприятии отработала более 7 лет. Имеет грамоты и благодарственные письма от руководства предприятия и Управления Министерства промышленности и торговли Ленинградской области. 

В 2010 году возглавила сектор по охране труда ОА «Петербургский тракторный концерн». На данном предприятии трудится по сегодняшний день. 

Имеет опыт в работе комиссий (аттестационной, экзаменационной, квалификационной) по проверке знаний требований промышленной безопасности и охраны труда, в т. ч. при подготовке, переподготовке и повышении квалификации работников предприятий.

В нашем учебном центре работает внештатным преподавателем уже 4 года.

Семинар по охране труда преподнесли в легкодоступной форме, все просто и понятно. На любые вопросы мы получили исчерпывающие ответы.

Андрей Лопатин, ООО «Группа М реклама»

Если нужно пройти курсы по охране труда или обучить сотрудников, то теперь мы точно знаем куда обращаться! Все была на самом высоком уровне: начиная от оформления на курсы и заканчивая небольшим экзаменом. Лично я узнала довольно много нового и интересного, а так же прояснила для себя некоторые тонкости в законодательстве.

Юлия Селиванова, ООО «Волга-Транс Плюс»

В кадрах я давно, поэтому лекции по охране труда не добавили мне дополнительных знаний. Но все равно послушать было интересно, так как преподаватели интересно подавали материал и старались рассказать что-то новое.

Ульяна Белозерцева, ООО «КонтиТек Рус»

Учиться никогда не поздно, а тем более если этого требует закон. Прослушали со специалистом по кадрам курсы по охране труда, а также захватили блок про первую помощь. Посещали все занятия с огромным удовольствием.

Ольга Шестопалова, ООО «Даниилов Град»

Обучали членов комиссии по проверке знаний требования охраны труда. Остались довольны уровнем организации самого процесса, вниманием со стороны специалистов компании и, конечно, полученными знаниями.

Свиридов В.Д. Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт элементоорганических соединений им. А. Н. Несмиянова Российской академии наук

Для своего учебного заведения заказывали несколько курсов из разных блоков. Часть из них проходили очно, а часть – наши сотрудники прошли не отрываясь от рабочего процесса. Нам очень понравилась организация учебного процесса и полнота преподаваемого материала. Спасибо за ваш профессионализм!

Алла Владимировна, Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Ростовской области «Ростовский-на-Дону колледж информатизации и управления» (ГБПОУ РО «РКИУ»)

Обращаемся в Аттек уже не первый раз. Проходим обязательные курсы по охране труда, а также по безопасности в различных областях. Всегда довольны качеством организации учебного процесса и подачей материалов. Удобно, что есть возможность учится дистанционно.

Вячеслав Юрьевич, ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «Спектр»

Охрана труда в ЖКХ – тот курс, который должен пройти каждый, кто занят в жилищном хозяйстве. Учебный материал данных лекции представлен доступно, живым неформализованным языком. Даже сухие буквы законов давались легко и быстро!

Елена Давыдова, ООО УК «Альфа-Капитал»

Прошла курс «Обучение экспертов по СОУТ». Очень понравилась форма подачи материала – училась дистанционно. В итоге, масса сэкономленного времени и огромный багаж знаний!

Кристина Мимова, ООО «Сервис Клининг»

Проходил курсы по менеджменту в охране труда. Получил много нужной и полезной информации, которую стал активно использовать в своей работе.

Антон Чернышев, ООО «ФП»

Источник: https://www.centrattek.ru/education/obuchenie-po-ohrane-truda-kursy/povedencheskii-audit/

Юрист прав
Добавить комментарий